仪器仪表厂商应如何突围

发布时间: 2014-03-13 08:46 作者: 浏览次数: 444次 字号:

像仪器仪表这样技术含量较高的产业,应对激烈的市场竞争,技术创新始终是第一位的。但是由于历史、文化等原因,技术创新能力的提升是个缓慢渐进的过程,即使加强技术创新的力度,并如上题所述,把对设计研发创新、工程技术创新和应用技术创新的实施调整到相互匹配的程度,整个行业的技术创新能力提升到发达国家的同等水平尚需数十年努力。

仪器仪表等制造业要解困突围必须在重视技术创新的同时解决生产模式和企业管理落后的大课题。西方企业是以工业自动化技术为基础,并推行对需求反映灵敏的丰田模式、精益生产等现代生产模式而实现高质量和高效益的。随之而至的信息化技术把生产自动化和现代企业管理提升到新水平。采取赶超战略发展经济的我国工业不可能也不必要重复西方工业走过的老路。两化融合指出了正确方向。两化融合是工业化提升与信息化推进的融合,两化融合的真谛是融合,而不是现有工业化水平简单地加上信息化。工业企业的两化融合有众多内容,纵向从CAD、CAPP一直到远程诊断,横向从财务、劳资、计划、物流一直到OA,都有其作用和效果。但是要真正克服效益低下的积弊,必须推进生产过程信息化,以生产过程信息化为基础建立现代企业信息化管理体系,否则其他部门和业务的信息化系统仅是孤岛,不可能从根本上解决低效的困境。实施生产过程信息化必须与推进现代生产模式结合。生产过程信息化使现代生产模式高质高效的功能充分发挥,只有采用现代生产模式才能形成以生产过程信息化为核心的现代企业信息化管理体系,从根本上缓解效益低下的困境。

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